Реформа в стадии завершения
В 2008 году РАО ЕЭС России прекратит свою деятельность. Об этом Анатолий Чубайс расскажет на большой всероссийской пресс-конференции уже в ближайшее время. В Курске это масштабное событие предварил брифинг, который провёло руководство открытого акционерного общества Курскэнергосбыт.
Прошедший апрель оказался насыщенным событиями, связанными с подведением итогов работы электроэнергетического комплекса страны и нашего региона, а также определения его дальнейшего развития на перспективу. Недавние совещания в Москве и Сочи подытожили сделанное за годы реформирования электроэнергетического комплекса. Главное из достижений – привлечение в отрасль частных инвестиций. Всего же согласно инвест-программе РАО в новое строительство энергообъектов будет вложено до 2011 года – 3,1 триллионов рублей, а до 2020 года - более 12 триллионов рублей.
О качестве изменений в энергетике можно судить по прошлой зиме. Генеральный директор открытого акционерного общества Курскэнергосбыт Валерий Халтурин озвучил итоги деятельности компании и результаты осенне-зимнего периода в 2006 году. По его словам, одним из главных показателей для потребителя является недоотпуск электроэнергии. Так вот он оказался ниже прошлогоднего значения на 3 %. По словам Валерия Халтурина, это свидетельствует о росте показателей надёжности энергоснабжения по сравнению с прошлым отопительным сезоном.
Еще одной темой брифинга стали процессы реорганизации, протекающие в самом РАО ЕЭС России. Как было отмечено на брифинге, в середине 2008 года РАО должно прекратить своё существование, поскольку в нынешнем виде оно станет ненужным. Согласно идеологии реформы, электрические сети останутся под контролем государства, генерация будет иметь разных собственников, ну а акции энергосбытовых компаний РАО ЕЭС, будут проданы. К концу прошлого года 66 из 72-ух АО-энерго завершили процедуру разделения по видам бизнеса. «Таким образом, - подытожил Валерий Халтурин, - новая структура отрасли практически сформирована». По его словам, до преобразования все АО-энерго представляли собой вертикально интегрированные компании, то есть в структуре были активы как генерирующих, так и сетевых, и сбытовых компаний, а также диспетчерское управление. При переходе в рынок институт купли-продажи был условным. В одном юридическом лице осуществлялась и выработка, и передача, и продажа, и так далее. Поэтому цель реформы была такова, чтобы разделить монопольные и конкурентные виды деятельности.
Подобная кардинальная реформа, по мнению главного менеджера ОАО «Курскэнергосбыт», назревала уже давно. Прежде всего, она нацелена на потребителя. В новых условиях у предприятий появится выбор, с какой сбытовой компанией заключать договор. «При монополизме выбора у клиента просто нет. А значит, нет и конкуренции, которая дисциплинирует любого участника рынка, заставляет искать новые, более удобные для клиента, в первую очередь, формы продвижения своего товара. Реформа должна привести к тому же, что сейчас происходит на рынке услуг сотовой связи – огромное количество предложений, тарифных планов, операторов - иди к любому, выбирай, что тебе выгоднее. То есть главное в реформе, я говорю с точки зрения сбытовика, появление конкурирующих сбытовых компаний. Они уже появились, в том числе и в Курской области. И потребитель уже имеет право выбрать, с кем ему заключить договор», - обосновывает необходимость производимых изменений Валерий Халтурин.
Основная проблема деятельности РАО ЕЭС России состояла в отсутствии конкурентоспособных отношений в энергетики, в том числе и конкуренции сбытовых компаний. Теперь эта проблема должна решиться. При проведении реформы учитывался мировой опыт в энергетической отрасли. Принятие же беспрецедентной инвест-программы восстанавливает систему планирования энергетического строительства, но на новых рыночных условиях. Результаты эксперимента куряне смогут ощутить уже в ближайшее время.
Юлия Матвеева (ТК «ТВ-6 – Курск»)
